– Det jag sysslat med de senast 15 åren är det roligaste jag har gjort i hela mitt liv, säger Per Wetterdahl med ett riktigt stort leende. Jag har fått förmånen att se människor växa i sin tillvaro när de anställts av oss. Det gläder vi oss mycket åt – både företaget och jag själv. Och så har jag varit med om att få företaget att växa från en person 1997 till 85 personer idag.
Örebro med centrallager och huvudkontor
Det berättar Per Wetterdahl som är vd för Hörmann Svenska AB. Huvudkontoret med centrallager ligger utmed E18/E20 i nordöstra Örebro. I Örebro har man befunnit sig sedan 1998. De nuvarande 3 000 kvadratmetrarna för lager samt de administrativa lokalerna behöver redan efter endast fem år utökas med 50 procent.
Under Pers revir har Hörmann Svenska AB nyligen etablerat ytterligare ett nytt regionkontor i Jönköping. Sammantaget innebär det att man tillhandahåller industriportar och industriportsservice med mera i egen regi inte bara i Örebro och Jönköping, utan även i Stockholm, Västerås, Linköping, Malmö, Göteborg och Gävle.
Vi sitter över ett par koppar kaffe i en stramt elegant möblerad restauranglokal med svarta och knallröda stolar tillsammans med svarta bord. Golvet är klätt med relativt stora keramiska plattor i gråmelerat och under flera bord ligger äkta mattor för att dämpa sorlet. Väggarna är dominerande vita och fyllda med dels riktigt stora inramade affischer med franska motiv i en lång räcka, dels foton och bilder från främst Paris.
Per Wetterdahl är klädd i tröja, blå- och vitrutig skjorta i vars halsöppning en t-shirt i bländande vitt skymtar fram. Han säger sig inte trivas särskilt bra i kostym, varför den ”åker på” endast när tillfällena kräver det.
Världsomspännande produktion
Hörmann-gruppen är ett ytterst expansivt företag med internationell profil. I 22 mycket specialiserade fabriker i Europa, Asien och USA tillverkar man portar, dörrar, karmar och maskinerier såväl för industri som privatbruk.
Företaget bildades 1935 i samband med tillverkningen av den så kallade Berryporten. Det var en helt ny typ av garagevipport. Under 1960-talet inledde Hörmann en produktiv utveckling med utrymmesbesparande takskjutportar för garage, industri- och hantverksbyggnader.
Det 100 procentiga familjeföretaget sysselsätter idag cirka 6 000 medarbetare och den totala omsättningen uppgår till över en miljard euro. Ett finmaskigt nätverk med drygt 50 filialer och flertalet distributörer i mer än 30 länder garanterar närhet till kunderna.
Hörmann Svenska AB, med säte i Örebro, levererar till fler än 100 återförsäljare i Sverige och är idag den största leverantören av garageportar på den svenska marknaden.
Hörmann KG drivs idag av den tredje och fjärde generationen, det vill säga barnbarn och barnbarns barn till företagets grundare August Hörmann. Personligt ansvariga delägare är idag Thomas J. Hörmann, Martin J. Hörmann och Christoph Hörmann.
Ur restaurangens högtalare ljuder svagt i bakgrunden trivsam musik med franska populärmusikartister som Aznavour, Bécaud, Mathieu, Montand och kanske den främsta av dem alla – representanten för den franska chansontraditionen på 1950- och 1960-talet – Édith Piaf.
Örebroare sedan 1977
Per Wetterdahl är född i Osby, Skåne. Han växte upp i Eskilstuna där han pluggade till byggnadsingenjör. Senare kompletterade han studierna med marknadsföring och ekonomi.
– Jag kom till Örebro 1977 då jag fick jobb vid Allhaboverken som tillverkade industriportar. Allhabo var störst i Sverige i branschen då, berättar Per och fortsätter.
– 1985 gick jag över till Carpro som tillhörde Allhabo. Där stannade jag tills jag kom i kontakt med Christoph Hörmann vid ett besök i Tyskland våren 1997. Våra kontakter upprätthölls och utvecklades till en anställning i december 1997.
– Hörmanns första kontor i Sverige låg vid Adolfsbergsvägen. Där började vi i mars 1998. Vi var till att börja med fyra personer men blev snart sex anställda, säger Per och minns tiden med ett leende.
– De kontakter man fick då har jag behållit. Därför är det fortfarande Handelsbanken som gäller, Lindebergs Revisionsbyrå som nu heter Grant Thornton, Egeryds Fastigheter och LJS Konsult som då skötte löner och redovisning med Lillian Stråth i spetsen.
Stora framgångar i Sverige
Hörmann omsatte runt 14 miljoner kronor i Sverige innan man startade dotterbolaget i Örebro. Idag omsätter Hörmann Svenska AB närmare en kvarts miljard kronor. Det är en fantastisk utveckling med en stadig tillväxt på 10-20 procent varje år. Per Wetterdahl är ytterst ödmjuk inför de stora framgångarna.
– Alla vi som jobbar inom företaget i Sverige har stor del i våra goda resultat. Men förutsättningen har ju naturligtvis varit att vårt moderbolag i Tyskland har varit mycket bra att ha att göra med, menar Per och fortsätter.
– Jag och vi andra som startade företaget har arbetat som om det vore vårt eget företag. Det har varit det stora intresset och vårt engagemang som drivit oss. Sedan har vi varje år lyckats leverera resultat till familjen Hörmann. Det har i sin tur inneburit att vi i Sverige fått göra mer i egen regi än vad kanske andra dotterbolag tillåtits göra.
Per Wetterdahl talar med entusiasm och inlevelse. Han uttrycker sig väl, finner orden lätt och han svarar på våra frågor som om han hade ”läst på” inför intervjun. Det har han inte – han har uppenbarligen ett mycket gott minne som naturligtvis är ovärderligt för en riktigt framgångsrik affärsman. Per skrattar ofta gott och visar ett stort leende vid flera tillfällen under vårt möte. Man begriper att hans charmfulla sätt ”går hem”, även om det han säljer är absolut förstklassiga produkter.
Talar inte om avkastning
– Att företaget ägs av en familj i Tyskland innebär att det är lite speciella förutsättningar. Vi är inte börsnoterade, varför jakten på avkastning av insatt kapital inte är allmängods. Vi pratar i stället om volymer, nöjda kunder, produkt- och marknadsutveckling. Alla investeringsbeslut ligger på så mycket längre sikt än i ett börsnoterat företag.
Hörmann Svenska AB var under många år sponsor åt Örebro Hockey – kanske främst genom att man anställde ishockeyspelare på halvtid som lagerarbetare.
– Idag är vi samarbetspartner till ÖSK Fotboll genom Team ÖSK, vars nätverk vi har stor nytta av. Och sedan kan jag inte förneka att det är en alldeles speciell känsla när Hörmanns gulblå reklamskyltar dyker upp runt Behrn Arena eller i samband med Svenska Fotbollsförbundets landskamper, medger Per Wetterdahl och ser förtjust ut.
– Annars visar Hörmanns från huvudkontoret i Tyskland ett stort socialt och kulturellt engagemang. Man tar ett socialt ansvar och stödjer sedan lång tid tillbaka ideella organisationer och arbetet med människor som drabbats av olika handikapp och kroniska sjukdomar, berättar Per Wetterdahl.
Restaurangen där vi sitter börjar fyllas med matgäster och vår trevliga pratstund är strax över. En av mars månads första dagar har fyllts med strålande solsken och mer än 10-gradig värme. Utanför restaurangens stora fönsterrutor har mörkret redan fallit. Det blir uppenbarligen inte någon vinter i Örebro denna säsong.
Per Wetterdahls favoriter
Mat – Cognacsflamberade älgfärsbiffar med kantarellsås – egenplockad svamp
Dryck – Mineralvatten, italienskt kaffe i olika former, röda och vita Italienska viner, singelmalt utan att den är alltför rökig
Bok/författare – Historiska romaner respektive Mons Kallentoft
Film – Stieg Larssons trilogi och naturfilmer
Musik – Avkopplande, inte hårdrock
Bil – Porsche och Ferrari
Idrott – För att titta på gäller hockey och fotboll. Att utöva idrott gäller skidor utför
Hobby – Jakt, att vara i skog och mark, bilar och motorcyklar
Familj – Två döttrar, 20 och 34 år och en son, 37
Bor – Radhus i Örebro, nordöst om Mellringerondellen
